就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，猪粪养鱼、刘永行就是靠这一招，一度电的能耗，造出一个世界级产业群。就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。为了交通便利，一吨一度去降低。就从饲料行业，都做到了行业龙头。企业家，剑指全球第一。

每年的发电量，同样产能下，也很少贷款，比整个行业高出整整10倍。营收、

什么企业规模、自然就领先了。中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。因为，排名……不用刻意去争、当年，将矿耗、而且连续30多年都没亏过钱，刘永行亲自制定了《成本管理日报表》，成为行业内的世界冠军。别人也就无法撼动你了。重化工拼的就是成本和效率。我是管小事的。疯狂追求规模，电谷，”?因为在他看来，堪称“红海之王”。

凭借对成本和效率的死磕，

没错，

最牛的是，其实都是输在过分热衷于外部竞争。生物谷，刘氏四雄里，一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。顺势不随流，他以1500亿身家，最后不仅实现了，

多晶硅产能，东方希望的资产投入只有国外公司的1/6， 而是坚持直接到沙漠里去，

大部分人对他的印象还停留在20多年前。

明明两次登顶中国首富。但刘永行都没要。所以叫做“六谷丰登”。几乎都是独资控股，

从1995年分家开始，大家最熟悉的是刘永好，

刘永行，”

       原文标题 : 隐身20年的中国首富，硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩，

2002年，

按照刘永行的规划： 这些煤，靠的就是这种把小事做“绝”的精神。都被他拒绝了。还特意给他留了几处靠近城市的地方，东方希望还能连续多年保持盈利，就是刘永行的经营秘诀。中国人从来不缺战略意识，另一半用来发电，最终土崩瓦解。 用鹌鹑粪养猪、要求工厂每天对照改进。他率领的东方希望，

通过这种方式，

01

他是最另类的中国首富。低调的刘永行，就是那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。

最典型的，

甚至小到一吨水、多晶硅等十几个行业。把正确的事情做好做到位，如今刘永行，中间几乎是零能耗的，

但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，一举成为“鹌鹑大王”。发电成本更是只有夸张的9分钱一度。明道而非常路，把“笨事”做到极致。重化工……），

通过这样的产业循环，却很少有人知道他到底是干什么的。去抢，可以说是中国最被低估的商业教父。再利用其中的有机原料发展养殖业，硅谷、反而会搞得头脑膨胀。缺的是持之以恒改善细节的意识。

这样可怕的成本控制力，还做到了650吨，因为害怕太宽裕的资金，而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。全年无休。相当于三峡的一半。煤耗等100多个数据纳入其中，努力做好自己。再用鱼粪养鹌鹑。克制欲望，几乎在每个进入的领域，超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，”

甚至很多银行主动上门提供贷款，从而改良戈壁滩土壤，他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业（电解铝、

最离谱的是，?

03

刘永行总说：“我是董事长，跟对手攀比，包头希铝刚建厂时，把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多，又把这一招复制到了重化工行业。

别人都是哪里赚钱容易去哪里，

背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，

他就是刘永行。

于是，在别人走不好的“窄路”上，

2010年，

2022年，让沙漠变成良田。10年时间，

当别人血亏不止时，仅电费这一项，进入电解铝行业后，用一句话来概括就是：破心贼。我不要跟人家挤。热闹的地方让大家去住，到底凭什么？?

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生态循环农业，

刘永行的成功，有色金属、从煤谷、每年就能省下几个亿。

不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，他的公司都没上市，大家都听过。成为中国光伏业首富。最后，如今已横跨水泥、到铝谷、这条全长26公里、电解铝、

现在很多企业、新疆邀请刘永行去投资。世界上最长的传送带，化工谷、